An Khê
VPBankS thay Chủ tịch ngay trước IPO: Động thái ‘sửa sai’ hay có toan tính?
Công ty Cổ phần Chứng khoán VPBank (VPBankS) vừa công bố quyết định thay đổi nhân sự cấp cao tại Hội đồng quản trị, trong bối cảnh công ty đang triển khai kế hoạch chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO). Theo thông báo, ông Vũ Hữu Điền đã nộp đơn xin từ nhiệm chức danh Chủ tịch Hội đồng quản trị nhằm tuân thủ quy định tại Điều 275, Nghị định 155/2020/NĐ-CP, trong đó quy định Chủ tịch Hội đồng quản trị không được đồng thời kiêm nhiệm chức danh Tổng giám đốc tại công ty đại chúng.
"Từ nhiệm" để "tuân thủ"?
Sự thay đổi này có thực sự đơn thuần chỉ là để tuân thủ quy định pháp luật (Điều 275, Nghị định 155/2020/NĐ-CP)? Tại sao việc này không được thực hiện sớm hơn, ngay từ khi ông Điền bắt đầu kiêm nhiệm cả hai chức danh?
Việc ông Điền làm Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch Hội đồng Quản trị trong gần 10 tháng đã gây ra những hệ lụy gì về mặt quản trị và tuân thủ pháp luật?
Có thể nói việc này là một sai sót trong công tác quản trị nội bộ của VPBankS? Tại sao một công ty chuẩn bị IPO, vốn đòi hỏi sự minh bạch và chuyên nghiệp cao, lại để xảy ra một vi phạm cơ bản như vậy?
Vai trò của ông Vũ Hữu Điền:
Sau khi từ nhiệm Chủ tịch, ông Điền vẫn giữ chức Thành viên Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc. Liệu đây có phải là một sự "hạ cấp" thực sự hay chỉ là thay đổi về mặt hình thức để lách luật, trong khi ông vẫn là người điều hành thực quyền?
Vai trò và quyền lực của Tổng Giám đốc trong công ty niêm yết là rất lớn. Liệu việc ông Điền tiếp tục nắm giữ vị trí này có đảm bảo được tính độc lập và giám sát chặt chẽ từ Hội đồng Quản trị, đặc biệt khi bà Hồ Thúy Ngà, người mới nhậm chức Chủ tịch, cũng đến từ chính hệ sinh thái VPBank?
Tham vọng "phi thực tế"?
VPBankS đặt mục tiêu tăng doanh thu và lợi nhuận trước thuế lên gấp hơn 4 lần trong 5 năm (từ 7.177 tỷ năm 2025 lên 29.051 tỷ năm 2030). Đây là một mục tiêu cực kỳ tham vọng. Liệu công ty có cơ sở nào vững chắc để đạt được con số "ngoạn mục" này, trong bối cảnh thị trường chứng khoán cạnh tranh ngày càng gay gắt?Mục tiêu chiếm 10% thị phần môi giới vào năm 2030 là một thách thức lớn. Hiện tại, thị phần môi giới đang tập trung vào các "ông lớn" như SSI, VPS, VNDS. VPBankS sẽ làm gì để "đánh chiếm" được miếng bánh lớn này?
Huy động vốn để làm gì?
VPBankS dự kiến huy động tối thiểu 4.548 tỷ đồng, trong đó 70% dành cho cho vay margin. Điều này có tạo rủi ro?
Trong bối cảnh thị trường chứng khoán nhiều biến động, việc tập trung quá nhiều vốn vào mảng cho vay margin có phải là một chiến lược bền vững, hay sẽ dễ dàng biến rủi ro thị trường thành rủi ro tài chính cho công ty?
Phần còn lại dùng để đầu tư và tự doanh. Đây là mảng có lợi nhuận cao nhưng rủi ro cũng không kém. Kế hoạch này có quá mạo hiểm đối với một công ty chuẩn bị IPO?
"Tay trái bán tay phải"?
Giao dịch nhận chuyển nhượng 10% cổ phần Bảo hiểm OPES từ ngân hàng mẹ VPBank có gì đáng chú ý?
Đây có phải là một cách để VPBank "chuyển giao" một phần lợi nhuận hoặc danh mục đầu tư sang cho công ty con trước khi IPO? Giá trị chuyển nhượng được xác định như thế nào và liệu có đảm bảo công bằng cho các cổ đông tương lai của VPBankS?